{"id":241,"date":"2023-01-19T12:09:16","date_gmt":"2023-01-19T11:09:16","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/caf\/?post_type=rubrique-organisme&p=241"},"modified":"2025-06-13T18:18:38","modified_gmt":"2025-06-13T16:18:38","slug":"rubrique-1","status":"publish","type":"rubrique-organisme","link":"https:\/\/caf-rapport-activite.fr\/caf86-2024\/rubrique-organisme\/rubrique-1\/","title":{"rendered":"Piloter notre organisme"},"content":{"rendered":"\n

L\u2019\u00e9quipe de direction<\/h2>\n\n\n\n

Elle \u00e9labore les orientations strat\u00e9giques et assure le pilotage g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019organisme.<\/h3>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
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Le directeur<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alain T\u00eatedoie, <\/strong>a pris ses fonctions en septembre 2022. Il <\/strong>a la responsabilit\u00e9 du pilotage g\u00e9n\u00e9ral de l’organisme, dans le cadre des objectifs nationaux et locaux (Contrat pluriannuel d’objectifs et de gestion, projet d\u2019entreprise), et plus particuli\u00e8rement de : <\/p>\n\n\n\n

> la relation avec les diff\u00e9rentes instances du Conseil d’administration, <\/p>\n\n\n\n

> le dialogue social, en lien avec les instances repr\u00e9sentatives du personnel,<\/p>\n\n\n\n

> la repr\u00e9sentation de l’organisme au sein des instances r\u00e9gionales et nationales, et la contribution de la Caf au r\u00e9seau de la branche Famille, <\/p>\n\n\n\n

> le partenariat d\u00e9partemental et local, avec le pilotage du d\u00e9partement d\u2019action sociale qui regroupe le service des Politiques territoriales en charge des dispositifs d\u2019accompagnement et de financement des collectivit\u00e9s et des associations, et celui de la Coh\u00e9sion sociale, en charge du travail social et des aides financi\u00e8res individuelles aux familles. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Le directeur adjoint<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cl\u00e9ment Umlauft, <\/strong>qui a pris ses fonctions en mai 2023, assure sur d\u00e9l\u00e9gation de la Directrice, le pilotage global de la relation allocataires :
> les 9 p\u00f4les du d\u00e9partement Prestations (les 4 p\u00f4les Gestion et conseil, les 2 p\u00f4les Relation de service, le p\u00f4le Appui m\u00e9tiers, le p\u00f4le Contr\u00f4le et le p\u00f4le Logement)\u202f;<\/p>\n\n\n\n

> le service en charge du contr\u00f4le de gestion qui intervient au niveau local et au niveau r\u00e9gional \u00e0 travers le PROSENA (P\u00f4le R\u00e9gional d\u2019Observation Socio-\u00e9conomique de Nouvelle-Aquitaine). <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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La directrice financi\u00e8re<\/strong> et comptable<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Marie-Aude Sallet-Chauveau, <\/strong>assure la responsabilit\u00e9 des op\u00e9rations financi\u00e8res et comptables de l’organisme, et, sur d\u00e9l\u00e9gation du Directeur, le pilotage transversal de la ma\u00eetrise des risques (incluant la politique de contr\u00f4le externe), celui du contentieux et d\u2019autres projets transversaux (Mon Compte Partenaires, s\u00e9curit\u00e9s informatiques, pr\u00e9vention de la radicalisation). <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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La sous-directrice<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Amandine Renault, <\/strong>assure, sur d\u00e9l\u00e9gation du Directeur, le pilotage\u202fde l\u2019ensemble des fonctions ressources de l\u2019organisme : ressources humaines, communication, gestion budg\u00e9taire et logistique, informatique, secr\u00e9tariat de direction. <\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Les effectifs de la Caf<\/h2>\n\n\n\n

247 salari\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n

au 31 d\u00e9cembre 2024<\/p>\n\n\n\n

83 % de femmes et 17 % d’hommes<\/h3>\n\n\n

Les mouvements du personnel et la politique de recrutement<\/h3>\n\n\n

Au 31 d\u00e9cembre, les effectifs se sont stabilis\u00e9s \u00e0 224 Cdi et 23 Cdd. L\u2019ann\u00e9e 2024 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par un besoin de personnel plus important que l’ann\u00e9e pass\u00e9e compte-tenu du p\u00e9rim\u00e8tre confi\u00e9 \u00e0 la plateforme solidarit\u00e9 et \u00e0 la gestion des contacts en lien avec l’Aripa :<\/p>\n\n\n\n

\n

d\u00e9part de 46 salari\u00e9s (13 agents en contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e et 31 agents en contrat \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e)<\/p>\n\n\n\n

arriv\u00e9e de 62 salari\u00e9s (17 agents en Cdi et 45 agents en Cdd).<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Ces mouvements s’inscrivent dans le cadre des mobilit\u00e9s internes, externes et des recrutements temporaires afin de garantir l’\u00e9quilibre charges-moyens au regard de situations particuli\u00e8res ou conjoncturelles, comme l’activit\u00e9 de la plateforme de service t\u00e9l\u00e9phonique r\u00e9gionale ou la gestion de la campagne logement.<\/p>\n\n\n\n

L’organigramme<\/h2>
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Les nouveaux arrivants en 2024<\/h2>
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La politique de formation professionnelle<\/h2>
\n

Un investissement formation de 8 %
de sa masse salariale en <\/strong>2024<\/h3>\n\n\n\n

Elle a permis d\u2019accompagner 211 salari\u00e9s dans le cadre de 120 actions de formation (externe et interne), soit 20 397 heures de formation pour une d\u00e9pense globale de 551 557 \u20ac, repr\u00e9sentant
8,1 % de la masse salariale et tr\u00e8s largement au-dessus du taux l\u00e9gal obligatoire de 1.6 %.<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","yoast_head":"\nPiloter notre organisme - Caf 86 - 2024<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/caf-rapport-activite.fr\/caf86-2024\/rubrique-organisme\/rubrique-1\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Piloter notre organisme - Caf 86 - 2024\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"L\u2019\u00e9quipe de direction Elle \u00e9labore les orientations strat\u00e9giques et assure le pilotage g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019organisme. 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