Piloter notre organisme
L’équipe de direction
Elle élabore les orientations stratégiques et assure le pilotage général de l’organisme.

Le directeur
Alain Têtedoie, a pris ses fonctions en septembre 2022. Il a la responsabilité du pilotage général de l’organisme, dans le cadre des objectifs nationaux et locaux (Contrat pluriannuel d’objectifs et de gestion, projet d’entreprise), et plus particulièrement de :
> la relation avec les différentes instances du Conseil d’administration,
> le dialogue social, en lien avec les instances représentatives du personnel,
> la représentation de l’organisme au sein des instances régionales et nationales, et la contribution de la Caf au réseau de la branche Famille,
> le partenariat départemental et local, avec le pilotage du département d’action sociale qui regroupe le service des Politiques territoriales en charge des dispositifs d’accompagnement et de financement des collectivités et des associations, et celui de la Cohésion sociale, en charge du travail social et des aides financières individuelles aux familles.

Le directeur adjoint
Clément Umlauft, qui a pris ses fonctions en mai 2023, assure sur délégation de la Directrice, le pilotage global de la relation allocataires :
> les 9 pôles du département Prestations (les 4 pôles Gestion et conseil, les 2 pôles Relation de service, le pôle Appui métiers, le pôle Contrôle et le pôle Logement) ;
> le service en charge du contrôle de gestion qui intervient au niveau local et au niveau régional à travers le PROSENA (Pôle Régional d’Observation Socio-économique de Nouvelle-Aquitaine).

La directrice financière et comptable
Marie-Aude Sallet-Chauveau, assure la responsabilité des opérations financières et comptables de l’organisme, et, sur délégation du Directeur, le pilotage transversal de la maîtrise des risques (incluant la politique de contrôle externe), celui du contentieux et d’autres projets transversaux (Mon Compte Partenaires, sécurités informatiques, prévention de la radicalisation).

La sous-directrice
Amandine Renault, assure, sur délégation du Directeur, le pilotage de l’ensemble des fonctions ressources de l’organisme : ressources humaines, communication, gestion budgétaire et logistique, informatique, secrétariat de direction.
Les effectifs de la Caf
233 salariés
au 31 décembre 2023
83 % de femmes et 17 % d’hommes
Les mouvements du personnel et la politique de recrutement
Au 31 décembre, les effectifs se sont stabilisés à 218 Cdi et 15 Cdd. L’année 2023 a été marquée par des mouvements importants touchant différentes catégories de personnel (cadres et non-cadres) :
départ de 39 salariés (15 agents en contrat à durée indéterminée et 24 agents en contrat à durée déterminée)
arrivée de 53 salariés (16 agents en Cdi et 37 agents en Cdd).
Ces mouvements s’inscrivent dans le cadre des mobilités internes, externes et des recrutements temporaires afin de garantir l’équilibre charges-moyens au regard de situations particulières ou conjoncturelles, comme l’activité de la plateforme de service téléphonique régionale, la gestion de la campagne logement, la campagne de contrôle des ressources.
L’organigramme

Les nouveaux arrivants en 2023

La politique de formation professionnelle
Un investissement formation de 8 %
de sa masse salariale en 2023
Elle a permis d’accompagner 215 salariés dans le cadre de 106 actions de formation (externe et interne), soit 20 0000 heures de formation pour une dépense globale de 515 000 €, représentant
8 % de la masse salariale et très largement au-dessus du taux légal obligatoire de 1.6 %.
Temps forts
Deuxième séminaire régional des formateurs
En tant que Caf pivot formation en Nouvelle-Aquitaine, les Caf de la Gironde et de la Vienne, représentée par notre […]
Chiffres clés
Index égalité femmes-hommes
c’est le nombre de points obtenus par la Caf de la Vienne