Démarche responsabilité sociétale des organisations

La transition écologique en action

La Caf du Lot-et-Garonne accorde une place importante à la maîtrise de ses émissions de gaz à effet de serre et s’engage activement à rendre ses modes de fonctionnement plus responsables et durables.

Afin de réduire collectivement son empreinte environnementale et développer une responsabilité sociétale durable, plusieurs leviers majeurs sont activés depuis plusieurs années :

1. une politique de mobilité repensée et renforcée

Les transports représentant un enjeu crucial dans la lutte contre le changement climatique, la Caf a actualisé sa politique afin de diminuer l’intensité carbone des déplacements indispensables (professionnels et domicile-travail) avec :

• pour les déplacements professionnels, l’achat d’une voiture électrique en lieu et place de deux voitures thermiques
• la mise en place du Forfait Mobilité Durable (FMD) : entré en vigueur en juin 2025, il encourage l’utilisation de modes de transport doux (vélo, trottinette, covoiturage, etc.) et les transports en commun pour les trajets domicile-travail en offrant aux salariés une aide financière sous forme d’indemnité (de 75 à 150 euros par trimestre). À la fin de l’année 2025, le dispositif rencontrait déjà un franc succès avec 47 salariés entrés dans le dispositif.

2. la sensibilisation des collaborateurs aux écogestes

Afin de développer les bons réflexes et limiter l’empreinte carbone de l’organisme, la Caf multiplie les initiatives éco-responsables en interne. En 2025, la demi-journée Bouge ta planète ! a sensibilisé les salariés aux écogestes afin que chacun devienne acteur de cette transition au quotidien avec une conférence sur la biodiversité et des ateliers sur le tri des déchets, le réchauffement climatique…

3. la réduction des déchets, la préservation des ressources et de la biodiversité

Limiter l’usage des ressources constitue un axe fort de l’organisme à travers plusieurs actions locales :

• la démarche zéro plastique : adoption de mesures strictes pour limiter le plastique à usage unique (chaque agent dispose d’une gourde et d’une tasse, utilisation d’éco-cups et de bouteilles en verre réutilisables)
• la gestion des déchets et le compostage : installation d’un composteur pour accueillir les déchets alimentaires issus des repas des collaborateurs ainsi que les végétaux provenant de l’entretien des espaces verts, favorisant ainsi la biodiversité, accroissement du nombre de poubelles de tri placées dans des lieux stratégiques

4. la maîtrise de l’énergie et sobriété numérique

• Énergie : baisse significative de la consommation d’énergie de 28 % entre 2021 et 2025
• Un numérique éco-responsable : les 20 facilitateurs numériques veillent à l’application des bonnes pratiques et orientent les agents vers des usages plus sobres et responsables du numérique.

La stratégie des achats

La CAF du Lot-et-Garonne s’efforce de tenir des délais de paiement auprès de ses fournisseurs de 13.1 jours en moyenne. Elle a recours à des fournisseurs / partenaires locaux notamment dans le cadre de travaux. Elle a signé une convention avec un ESAT pour entretiens de ses espaces verts.