{"id":3209,"date":"2026-02-13T16:19:37","date_gmt":"2026-02-13T15:19:37","guid":{"rendered":"https:\/\/caf-rapport-activite.fr\/caf33-2025\/?post_type=temp-fort&p=3209"},"modified":"2026-02-16T17:08:34","modified_gmt":"2026-02-16T16:08:34","slug":"le-bien-etre-et-la-satisfaction-au-travail-des-salaries-de-la-caf-de-la-gironde-en-2024","status":"publish","type":"temp-fort","link":"https:\/\/caf-rapport-activite.fr\/caf33-2025\/temp-fort\/le-bien-etre-et-la-satisfaction-au-travail-des-salaries-de-la-caf-de-la-gironde-en-2024\/","title":{"rendered":"Le bien-\u00eatre et la satisfaction au travail des salari\u00e9s de la Caf de la Gironde"},"content":{"rendered":"\n

Depuis 2009, l’UCANSS a mis en place un\u00a0Barom\u00e8tre Social Institutionnel\u00a0afin de\u00a0mieux conna\u00eetre les perceptions et les attentes des salari\u00e9s\u00a0des diff\u00e9rents organismes sur leur cadre de travail.\u00a0Cet outil pr\u00e9cieux permet d\u2019avoir une connaissance approfondie du climat social au sein des organismes,\u00a0de nourrir le dialogue social,\u00a0d\u2019adapter et de r\u00e9orienter les pratiques de gestion des ressources humaines. Il aide \u00e9galement les diff\u00e9rents organismes \u00e0\u00a0mieux piloter leurs ressources humaines en identifiant les axes cl\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration de la satisfaction.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Le questionnaire, r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour en collaboration avec un comit\u00e9 repr\u00e9sentant les diff\u00e9rentes branches de la S\u00e9curit\u00e9 sociale, a \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9 du 3 au 28 juin 2024 en ligne. Avec une participation de\u00a057%, soit 448 r\u00e9pondants, c’est\u00a0+11 points\u00a0par rapport au BSI 2023 <\/strong>(46% de participation).<\/p>\n\n\n\n

Nos principaux\u00a0r\u00e9sultats \u00e0 la\u00a0Caf de la Gironde\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Taux de satisfaction globale au travail<\/strong><\/a><\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n
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57%<\/strong> marquant une augmentation significative de 11 points<\/strong> en 1 an.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Un sens du travail marqu\u00e9 <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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74%<\/strong> appr\u00e9cient la nature et contenu du travail avec un hausse de 2 points.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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79%<\/strong> des salari\u00e9s sont fiers de travailler pour l’institution, malgr\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re baisse de 4 points.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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95%<\/strong> jugent leur travail utile, 
avec une hausse de 1 point<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Notre parcours vers une meilleure QVCT<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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98%<\/strong> des salari\u00e9s sont satisfaits des horaires de travail.<\/p>\n\n\n\n

94%<\/strong> appr\u00e9cient l’\u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Les relations avec les coll\u00e8gues et le manager sont \u00e9galement tr\u00e8s positives, avec <\/p>\n\n\n\n

92%<\/strong> et 90%<\/strong> 
de satisfaction respectivement.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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88%<\/strong> des salari\u00e9s trouvent leur manager
disponible en cas de difficult\u00e9s. (Question nouvelle)<\/p>\n\n\n\n

90%<\/strong> des salari\u00e9s estiment que leur
manager est \u00e0 leur \u00e9coute (m\u00eame score entre 2023 et 2024)<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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La connaissance de la COG\/CPG a fait un
bond impressionnant de 23 points<\/strong>, atteignant 75%<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Les possibilit\u00e9s de formation sont jug\u00e9es satisfaisantes par 67%<\/strong> des r\u00e9pondants,
en hausse de 4 points<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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L’information diffus\u00e9e dans l’organisme est un point \u00e0 am\u00e9liorer, avec 65%<\/strong> <\/strong>de satisfaction, en baisse de 8 points<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

L’organisation du travail et les outils informatiques sont \u00e9galement des domaines \u00e0 renforcer, avec des taux de satisfaction de 58%<\/strong> <\/strong>(-7 points) et 56%<\/strong> (-5 points) respectivement.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\u00c9volution et avenir <\/strong><\/h2>\n\n\n\n