{"id":1858,"date":"2025-05-12T08:56:43","date_gmt":"2025-05-12T06:56:43","guid":{"rendered":"https:\/\/caf-rapport-activite.fr\/caf33-2025\/?post_type=temp-fort&p=1858"},"modified":"2025-06-23T11:03:51","modified_gmt":"2025-06-23T09:03:51","slug":"nouveau-cap-pour-la-branche-famille-et-les-caf-avec-la-cog-2023-2027","status":"publish","type":"temp-fort","link":"https:\/\/caf-rapport-activite.fr\/caf33-2025\/temp-fort\/nouveau-cap-pour-la-branche-famille-et-les-caf-avec-la-cog-2023-2027\/","title":{"rendered":"La branche Famille et les Caf gardent le cap avec la COG 2023-2027"},"content":{"rendered":"\n

La Convention d\u2019objectifs et de gestion (COG) 2023-2027 de la branche Famille de la S\u00e9curit\u00e9 sociale a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e le 10 juillet 2023. Cette convention, conclue entre l\u2019\u00c9tat et la Caisse nationale d\u2019allocations familiales (Cnaf), d\u00e9finit les priorit\u00e9s d\u2019intervention des Caf pour 5 ans. <\/h3>\n\n\n\n


Ces priorit\u00e9s s\u2019incarnent autour de deux enjeux principaux :<\/h3>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Enjeu 1 : Revenir \u00e0 une meilleure qualit\u00e9 de service, attendue par nos concitoyens<\/h3>\n\n\n\n

Cette ambition s\u2019incarne dans la r\u00e9novation et l\u2019am\u00e9lioration du service rendu aux allocataires afin qu\u2019il soit toujours plus accessible, plus rapide et de qualit\u00e9<\/strong> pour toutes et tous sur l\u2019ensemble du territoire. Les Caf feront ainsi de l\u2019am\u00e9lioration des d\u00e9lais de traitement et de la qualit\u00e9 des droits<\/strong> apport\u00e9s aux usagers une priorit\u00e9 pour r\u00e9sorber les difficult\u00e9s connues ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n


Enjeu 2 : Mettre en \u0153uvre des projets porteurs de progr\u00e8s pour tous<\/h3>\n\n\n
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\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Solidarit\u00e9 \u00e0 la source, service public de la petite enfance, d\u00e9conjugalisation de l\u2019allocation adulte handicap\u00e9\u2026 la liste des projets programm\u00e9s pour ces cinq prochaines ann\u00e9es place r\u00e9solument les Caf au coeur des politiques familiales et sociales.<\/strong> Ces futures r\u00e9alisations, orient\u00e9es vers le d\u00e9veloppement des services aux familles et le renforcement de l\u2019acc\u00e8s aux droits, seront porteuses de progr\u00e8s pour tous.

Localement, le Contrat Pluriannuel d\u2019Objectifs et de Gestion (Cpog) vient adapter et d\u00e9cliner la feuille de route nationale pour dessiner les contours d\u2019une strat\u00e9gie propre \u00e0 la Caf, au regard de ses sp\u00e9cificit\u00e9s.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Traduction territoriale des engagements pris entre la Cnaf et l\u2019Etat, s\u2019appuyant sur un diagnostic fin et complet de l\u2019environnement socio-\u00e9conomique de la Caf, le Cpog permet une ad\u00e9quation optimale entre la r\u00e9alit\u00e9 des territoires, les besoins des publics et les orientations nationales.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

A travers son Cpog, la Caf de la Gironde poursuit 10 ambitions :<\/h3>\n\n\n\n

5 ambitions concourent au d\u00e9veloppement de services attentionn\u00e9s tout au long de la vie<\/h3>\n\n\n\n

Ambition 1 : <\/strong>En mati\u00e8re de petite enfance, contribuer \u00e0 d\u00e9velopper et p\u00e9renniser une offre diversifi\u00e9e de modes de garde, avec une attention particuli\u00e8re aux territoires les moins dot\u00e9s<\/p>\n\n\n\n

Ambition 2 :<\/strong> En mati\u00e8re d\u2019enfance – jeunesse, renforcer l\u2019accessibilit\u00e9 aux activit\u00e9s p\u00e9ri et extra-scolaires \u00e0 tous les enfants et accompagner les jeunes dans les diff\u00e9rentes \u00e9tapes de leur vie dans une d\u00e9marche de parcours<\/p>\n\n\n\n

Ambition 3 <\/strong>: En mati\u00e8re de parentalit\u00e9, structurer une offre de soutien \u00e0 la parentalit\u00e9 accessible \u00e0 l\u2019ensemble des familles, avec une attention particuli\u00e8re aux familles monoparentales et aux familles en situation de handicap<\/p>\n\n\n\n

Ambition 4 : <\/strong>En mati\u00e8re de logement, contribuer \u00e0 lutter contre le mal-logement et l\u2019ind\u00e9cence dans le parc priv\u00e9<\/p>\n\n\n\n

Ambition 5<\/strong> : En mati\u00e8re d\u2019inclusion, cr\u00e9er un p\u00f4le ressource handicap en Gironde<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

2 ambitions concourent \u00e0 l\u2019acc\u00e8s au juste droit et aux services<\/h3>\n\n\n\n

Ambition 6<\/strong> : En mati\u00e8re de strat\u00e9gie de service, d\u00e9ployer l\u2019approche populationnelle, c’est \u00e0 dire un service sp\u00e9cifique \u00e0 chacun de ses diff\u00e9rents publics en fonction de leurs situations de vie<\/p>\n\n\n\n

Ambition 7<\/strong> : En mati\u00e8re de d\u00e9livrance des prestations et du juste droit, mettre en place la solidarit\u00e9 \u00e0 la source et lutter contre les erreurs et la fraude<\/p>\n\n\n\n

3 ambitions concourent \u00e0 l\u2019accompagnement des transformations<\/h3>\n\n\n\n

Ambition 8<\/strong> : En mati\u00e8re de coop\u00e9ration, faciliter l\u2019animation territoriale \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u00e9partementale et poursuivre le d\u00e9ploiement des Conventions Territoriales Globales (Ctg) dans une logique d\u2019offre globale de service<\/p>\n\n\n\n

Ambition 9 <\/strong>: En mati\u00e8re d\u2019innovation, adapter nos politiques aux besoins sociaux et territoriaux \u00e9mergents en exp\u00e9rimentant des r\u00e9ponses sp\u00e9cifiques pour trois publics cibles, familles monoparentales, foyers vuln\u00e9rables et jeunes en situation de pr\u00e9carit\u00e9<\/p>\n\n\n\n

Ambition 10 <\/strong>: En mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 sociale et environnementale, s\u2019engager pleinement dans la r\u00e9duction de notre empreinte carbone et accompagner les partenaires dans la transition \u00e9cologique<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Le suivi de la mise en \u0153uvre de cette feuille de route locale 2023-2027 sera op\u00e9r\u00e9 par un pilotage rigoureux, fond\u00e9 sur une \u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re des actions et l\u2019analyse des r\u00e9sultats, au regard d\u2019indicateurs locaux et nationaux. 

Forte de l\u2019engagement de ses collaborateurs, de ses administrateurs et de ses partenaires, en phase avec son projet d\u2019entreprise et ses valeurs de solidarit\u00e9, d\u2019adaptabilit\u00e9 et de coh\u00e9sion sociale, la Caf de la Gironde porte \u00e0 travers ce Cpog la coop\u00e9ration, l’innovation et l’investissement social comme horizon de ses futures actions.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n \n En savoir + sur la COG 2023-2027 <\/a>\n ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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